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『働かないおじさん問題のトリセツ』 シリーズ書評
柳原正年 富山社会人大楽塾 リポートシリーズ その①
キャリアネットワーク北陸会員の皆様お元気ですか。
皆様にはコロナ禍の中、デジタル革命による急速な社会変化に対応する「キャリアシフト」に取り組んでおられることと存じます。
今回はそんな前向きの皆様へ、センセーショナルなタイトルの書籍『働かないおじさん問題のトリセツ』(難波 猛著 （株）アスコム 1500円)についてご紹介します。
このブログでは、その事例をどのように活用していくか問題提起したいと思います。
最初に著者の難波 猛さんのプロフィールをご紹介します。
1974年生まれ、マンパワーグループ（株）シニアコンサルタント、出版社、求人広告代理店を経て人事コンサルタント。人事施策コンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修のプロとして活躍中。
目次は、下記の通りです。
１章 「働かないおじさん問題」とは何か
２章 問題解決を遅らせている「三すくみ」
３章（人事向けトリセツ）
４章（上司向けトリセツ）
５章（本人の変化）
６章（同僚向けトリセツ）
７章 人生100年時代、活き活きと働くキャリア戦略
今回のリポートは、１章と７章に絞ります。２章から６章までは、キャリアネットワーク北陸の開発した講座が活用できるためです。
ただし、東京における最新キャリア情報（２章から６章の具体例）を知りたい方には、書籍の購読をおすすめします。
理由は、キャリアネットワーク北陸の主な対象企業が「中小企業」のため、著者の指摘する大企業人事システムに馴染みがないためです。
しかし、日本のキャリアシステムは、「人生100年時代のライフシフト」に移行するために中小企業とて影響は免れません。
大企業の働き方革命は、中小企業にもダメージを与えます。この大変化に気が付かない「経営者や従業員」は、「ゆでがえる」状態の中で存続の危機に陥ります。
だからこそキャリアネットワーク北陸の会員は、日本（東京）の最新のキャリア情報を勉強しておく必要があります。
次回は、１章の「働かないおじさん問題とは何か」をお送りします。
柳原 正年
キャリアネットワーク北陸 参与
富山社会人大楽塾 代表
